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第一章:毕业黄埔

作者:蒋思远

发布时间:2026-08-14

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 整整十年前,也就是2005年的9月15日,是我离开老东家的 日子。我的老东家,东莞敦朴光电 ( OPCOM),  后来被业界称为 摄像头模组行业“黄埔军校”的公司,创建于2001年(注册日期 2000年12月1日)东莞厚街大迳,曾经一度是行业的龙头老 大,如今时过境迁,知道的人已经不多了。

 2002年,我因为一个无心插柳的帮忙,被朋友引荐到了这家 公司。从内地来到东莞,从民营小微企业转到台资中小企业,我 当时并不知道,这可能是我一生中最重要的命运转折点。确实, 很多人命运的改变,都是被动选择的。我那时29岁,小孩1岁 多,为了更好的生活,克服了因为经常看南方周末产生的对广东 的恐惧(当时报纸上经常说有大学生因为少边防证、暂住证而被 抓去修铁路),我抛妻别子,来到了偏僻的东莞大迳,来到了完 全陌生的行业。

 此时,台湾已经是“东亚四小龙”。在台湾人的企业,大陆 人肯定是要低人一等的。这家台湾企业应该还算比较重视本地干 部。公司经常招聘大学生,但是由于两位老总的“粗暴”脾气, 保安和“台干”(台湾来的干部)无上的权利,很多大学生和有

实力的人才忍受不了这样严苛的环境,纷纷选择了离开。

 我留下来的唯一动因就是高工资。来的时候,朋友告诉我 说,工资一定不能要低了。过了试用期很长时间,老板Jack 丁亲 自跟我谈工资。我一咬牙,要了8K。谈判的过程,我至今仍然记 忆犹新。我跟老板像在菜市场讨论菜价一样。我一直咬牙坚持, 对方一直在软硬兼施地试探。现在,我真的不知道,如果当初对 方说“你走吧”,我现在的命运会如何。当然很幸运的是,看到 我牛哄哄、不妥协、不低头的样子, 一向强势Jack 丁估计认为 我是个人才才敢这样。他让我留下了。试用期间,我也因为一些 人的离职,或者对公司的发展不明,工作日请假去过深圳的一家 公司面试,好在没有公司聘用我。

 在台资公司留下来,是不容易的。Jack 丁多次把一些干部骂 的狗血喷头。好在那个时候,尊严于我来说是一个奢侈品。我自 己也战战兢兢地做了一些项目,也经历过两位老总的嘲笑和讥讽 (因为不修边幅、不谙世故,老板说我是老学究;因为忙于研 究,有几个星期没出去,胡子拉碴的,老板笑我是李白)。他们 当然是半开玩笑、半嘲讽,我为了更好的生活,隐忍着。后面听 余世维的讲座,才知道,这就是所谓的AQ 逆商”。老实说,老 板的骂,很多时候,也建立在我们还不知道如何做好事上面。老 板的想法,干部和员工,未必很清晰地明白。我们当时也的确不 知道如何沟通;做事情方面,也缺乏系统的培训,缺少工具和方 法。

 由于之前做单片机的经验,之前做过原理图、画过电路板, 写过说明书,调试过问题,所以,自己这方面的综合素质已经做 好了铺垫。有一天,我突然意识到在做的项目里面,老板Jack 大炮的思路可能存在问题。于是,我跟总经理反应了Jack 丁大炮的问题在什么地方。我觉得应该选择用电脑来完成摄像头的测 试,而不是用ARM的专用方案会好一些。为此,我自学了编程语 Borland      C++,  加上新招聘的软件编程人员,我们掌握了电脑 端获取图像数据并进行分析的能力,最后我居然把这个软件给总 经理演示了,没想到总经理大为赞赏。从此,在总经理的心里, 我蒋某也算是一个人才了。我自己也找到了因为认可所带来的一 点自信。但谁能拗得过真正的老板丁大炮?丁大炮一来,总经理 也只能战战兢兢,“唯唯诺诺”。所以,丁大炮从台北过来,还 是坚持用他自己方式,我就不知如何是好了。过了一个多月,詹 总可能又突然想起来这件事情,电话中问我进度怎样了,我就告 诉他我不知道如何弄。他发飙了,我此时也是忍耐到了极点,直 接跟他顶撞了,只听到他说“我是你老板呢”。我管不了那么多 了,要炒就炒吧。

 冲突是能量的释放,也是对方深入了解你的机会。詹总毕竟 是詹总,他没有计较我的粗鲁顶撞。开会的时候,他还是表扬了 我。我就把这个基于电脑的摄像头测试系统坚持做下去了。每当 有客户过来,或者去拜访客户,詹总都很自豪地把软件演示给别 人看。这个软件估计给他带来了不少的面子,詹总召集了全厂的 人,包了一个很大的红包给我。并告知大家说,这是全球第一款 摄像头的测试软件。这种荣耀,多年后,我依然还清晰地记得。

 现在看来,那就是摄像头行业春天刚开始的时候。这个春 天,从2003年算到2013年,可以说持续了10年。我们进了一个春 天的公司,是行业大发展的大好时间段。进了这样的公司,只要 1年,就可以拿到初级财富的钥匙。我在这样的公司待了3年。

2005年年初,我32岁,因为看不到未来,我跟总经理提出了 辞职。他再三挽留我,诚恳邀请我去厚街的泰国餐厅吃饭,还给我涨薪,年薪涨到20万。为了钱,也因为不可见的未来,我留了 下来。但这样的日子没过4个月,我依然找不到感觉。同时看不 惯公司常务副总的为人处事,也因为看到公司老干部的失败案 例,加上对自己命运的思考,我又心不安了。我认为,如果我是 普通人的思想,我就注定是普通的人。像我这样的穷孩子,应该 主动掌握自己的命运,而不应该随波逐流。如果因为一时的高薪 而一直在做重复的事情,我的未来就已经可以看到。与其过重复 的日子,不如去闯不一样的人生。对于再一次的辞职申请,詹总 自然是不会同意的。但由于我的坚持,我不断地阐述我的辞职理 由和对敦朴光电的感恩之情,以及未来对敦朴光电的承诺,詹总 终于同意了。(我情商不高,但我知道,理智友好地辞职很重 要)。就这样,2005年9月15号,我离开了东莞敦朴光电。

 离职了,去向何方?在职的时候,也没人挖我。当时,还没 有几个人意识到测试工程师的价值。我自己也相对封闭,没有什 么朋友圈。我当然只能用我的技术。我难道再找一个测试工程师 的职位?去重复同样的路?好在,我是爱学习爱看书的人。几乎 每个周末,我爱去的地方就是厚街华润万家的书店,《读者》让 我宁静,更多的是一些成功书籍杂志。我对一个美国西部淘金的 故事深有感触。当时,很多美国人去西部淘金,结果,很多淘金 的人没富裕,反而是旁边卖铁锹、卖矿泉水的人富裕了。我就琢 磨怎么把这个摄像头测试板做好吧。(想想,这不就是商业的逻 辑本身吗?找金矿的目的是为了什么?赚钱,对不?那旁边就 有赚钱的路径为什么不走?)

 我离开了东莞,来到了深圳。为什么来到深圳?我并没有很 多很深地思考。我的命运选择是无意中做出的,这是思想意识的 盲区。实际上潜意识里面有选择的。当时因为我的妹妹在观澜,多数人都是因为亲情关系而做决定的吧。这个搬家到深圳观澜的 决定,现在看来是多么的正确,但是当时根本没认真想过。

 我当时并不知道自己的决定是最聪明的决定。现在来看,这 个决定不仅仅是影响了自己的一生,也影响了一个大家庭,最重 要的是影响了一个行业。我离开之后,不少朋友跟我说,你怎么 没早一点出来?之前美光公司的测试板,8千元一块,还很难 买。我知道,我错过了一个时间段。出来之前,我总是被公司的 人说,你是OPCOM工资最高的人!出来之后才知道,之前敦朴光 电比我早离职的人比我发财多了。但羡慕嫉妒恨又有什么用?  过去的已经过去了,不再属于我。我不擅长那些,我只想做一个 一统天下的摄像头测试板。我开始了我自己的创业之路。


 后记:

 1,很多时候,钱是推动进步的力量。尤其对于穷孩子,钱 很重要。钱也是获得自信和尊严的基石。以后再不要站着说话不 腰疼。

 2,忍受能力是一个人很重要的能力。

 3,能帮助人的时候,不要迟疑。很可能无心插柳柳成荫。

 4,该坚持要价的时候要坚持。你的坚持会让老板觉得你与 众不同。不敢要价的员工未必是好员工,当然一天到晚吵着要离 职的员工,多半也是留不住的,早点放手,损失最小。

 5,要敢于跟老板和上级主管沟通交流。如果确信自己正 确,确信自己独一无二,就坚持做下去。否则很可能错过一生的 机会。

 6,男怕选错行,女怕嫁错郎。行业对于一个人太重要。一 个人的青春是非常有限的,一个人的力量也是非常有限的。行业 的“势”决定了很多东西。尤其是一个行业,正好是从0到1,而 你刚好在这个公司,那你就偷着笑吧。

 7,跟对老板很重要。老板如果是有活力的老板,有想法的 老板,即使脾气不好,你也应该坚持跟着。选择了好的行业,没 有跟对好的老板,也不行的。通常来说,脾气不好的老板,都是 有能力的老板。



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